Joël JUSTIN
Professeur de Contrôle de Gestion / Professor of Management control
Directeur de la Formation Entreprises / Executive education programs director
e-mail : joël.justin@essca.fr
FORMATION / EDUCATION
Doctorat en Sciences de Gestion / PhD in Management Science
Université Bordeaux IV
DEA en Sciences de Gestion / Master of Research in Management Science
Université Bordeaux IV
RECHERCHE ET ENSEIGNEMENT / RESEARCH AND TEACHING INTERESTS
Approche instrumentale et comportementale des outils de gestion / Instrumental and behavioral aspect of management control tools
Processus stratégiques transversaux / Transfunctional and strategic process
Management et mesure de la performance / Performance evaluation and performance management
Valeur ajoutée créée et valeur ajoutée perçue / Value-added created and value-added perceived
PUBLICATIONS / PUBLICATIONS
Articles dans des revues académiques / Papers published in refereed journals
JUSTIN J., BOULAY J., GEOFFRIAU E., WIDEHEM C. et MULLER P. (2009), Où se crée la valeur ? Une application de l’analyse de Porter aux filières du végétal spécialisé, Management & Avenir, N° 28, septembre, pp. 177-195.
JUSTIN J. (2004), « Proposition d’un cadre conceptuel d’analyse des jeux d’acteurs cristallisés dans et par les outils de contrôle », Revue Comptabilité-Contrôle-Audit, Numéro spécial, Mai, pp.169-187.
Articles dans des revues professionnelles ou d’information / Papers published in other journals
JUSTIN J. (2005), « De l’influence des outils de gestion sur le comportement des acteurs », Revue « Echanges », la Revue de l’Association des Directeurs Financiers et de Contrôle de gestion, Juin, pp.12-13.
Ouvrages ou chapitres d’ouvrages/Books or Chapters in Books :
JUSTIN J. (2006), Analyse d'une (co)production d'outils de gestion dans le cadre d'une recherche-action, in L'appropriation des outils de gestion, vers de nouvelles perspectives théoriques, coord. A. Grimand, Publications de l'Université de Saint-Etienne (Collection Gestion).
Cahiers de recherche / Working papers
JUSTIN J (1995), "L'évaluation des aspects non financiers de la performance industrielle : quelques illustrations pratiques" - Cahiers du CREA du Groupe ESCNA.
JUSTIN J (1993), "Pilotage et contrôle de la performance industrielle de l'entreprise réactive : l'inadaptation du système de données comptable" - Cahiers du CREA du Groupe ESCNA.
Actes de colloques / Conference proceedings
JUSTIN J (1998), "Méthodologie de construction d'un modèle de tableau de bord adapté à une organisation transversale", XIXème Congrès de l'Association Française de Comptabilité, Mai, Nantes.
JUSTIN J (1996), "Approche statique et dynamique des outils de contrôle : une modélisation ternaire", XVII ème Congrès de l'Association Française de Comptabilité, Mai, Valenciennes.
Autres conférences / Other conferences
JUSTIN J., BOULAY J., GEOFFRIAU E., MULLER P. et WIDEHEM C. (2008), La création de valeur dans les filières du végétal spécialisé : une analyse à partir de la chaine de valeur de Porter, Communication au Plant International Meeting 2008, Angers, 14 et 15 janvier 2008.
JUSTIN (2005), « Analyse d’une (co)production d’outils de contrôle de gestion dans le cadre d’une recherche-action », Journée de recherche sur l’appropriation des outils de gestion, PREACTIS, centre de recherche en sciences de gestion, Université Jean Monnet de Saint Etienne, 15 novembre.
Matériel pédagogique / Pedagogical material
JUSTIN J. et. BUENO MERINO P (2007), Le mémoire de master : méthodologie de recherche qualitative, Module théorique CCMP (Réf. G1542).
JUSTIN J. et GUIHARD R. (2003), « Introduction au système d’information comptable et financier – Le cas BIKINI S.A.R.L. », Cd-rom, Edition ARKHE (Arkhe.com).
ACTIVITES DE CONSEIL / CONSULTING EXPERIENCE
Conseil en gestion et audit
Missions principales :
Planification stratégique, Mise en œuvre stratégique, Actions et contrôles des réalisations, Audits financiers, Audits organisationnels, Audits spécifiques, Missions de formations des cadres et dirigeants.
Références : BOBCAT France – Secteur : Conception et fabrication de chariots télescopiques, Mission d’audit en comptabilité de gestion. Groupe SAMAN – Secteur : Fruits et légumes, Mission d’audit organisationnel auprès de la Direction générale. UNICOPA - Secteur : Coopérative agricole, Mission de Formation et de conseil en contrôle de gestion. LUCENT TECHNOLOGIES – Bell Labs innovation - BCS France - Secteur : industrie téléphonique, Mission de Formation au contrôle de gestion des organisations industrielles
PARCOURS PROFESSIONNEL / EMPLOYMENT
Expérience dans l’enseignement supérieur / Academic experience
ESSCA - ANGERS
Directeur de la Formation Entreprise / Executive education DIrector (>2008)
Responsable de l’Ingénierie de Formation ProfessionnellesQqualifiante / Adult training programs manager (> 2006)
Professeur de Contrôle de Gestion / Professor of Management control (> 2002)
CNAM - ANGERS
Chargé d’enseignement en Contrôle de Gestion / Lecturer in Management control (2003-2005)
ECOLE DES MINES - NANTES
Chargé d’enseignement en Contrôle de Gestion / Lecturer in Management control (>1992)
FACULTE DE DROIT ET DES SCIENCES ECONOMIQUES – UNIVERSITE DU MAINE
Chargé d’enseignement en Contrôle de Gestion / Lecturer in Management control (2002))
GROUPE ESCEM – TOURS
Professeur de Contrôle de Gestion / Professor of Management Control (1998-2002)
AUDENCIA
Professeur de Contrôle de Gestion / Professor of Management Control (1992-1998)
MARCOM - CENTRE FRANCO-BULGARE DE FORMATION DES CADRES A LA GESTION DES ENTREPRISES – SOFIA - BULGARIA
Chargé de cours en Contrôle de Gestion / Lecturer in Management control (1990-1992)
Expérience en entreprise / Industry experience
ASCOGE MANAGEMENT S.A.R.L. (Assistance et Conseil en Gestion)
Créateur et associé de la société (1998-2005)
CABINET B.A.C. (Bouron Audit Conseil) – NANTES
Missions de conseil et d’audit ponctuelles (2000-2005)
Last revised : 20100913
